Moderation.
Bewegung großer Gruppen. Lebendige Workshops.
Menschen in Organisationen scheinen sich in Prozessen der Entwicklung und Veränderung eher motiviert zu fühlen, wenn sie beteiligt werden.
Im Moderatorenteam nutzen wir partizipative Methoden wie z.B. Zukunftswerkstatt, Wertschätzende Befragung /Appreciative Inquiry oder World Café, um Dialog und Erfolgsfaktoren in einem System zu entdecken und weiterzuentwickeln.
Ziel ist es, aktuelles Handeln der Menschen einer Organisation zu reflektieren, gemeinsame Perspektiven zu erzeugen und sich an zukünftigem Handeln zu orientieren. Transformationsprozesse leben vom Vertrauen in die Führungskräfte, Räume des Querdenkens nutzen zu können.